新时代下企业设备供给侧结构性改革 ——东北大学MBA大讲堂顺利举行

2019年6月23日上午，宝钢资深设备管理专家张孝桐先生应MBA课程管理中心的邀请，在东北大学综合楼822会议室，围绕新时代下企业设备管理如何进行供给侧结构性改革进行了专场讲座。东北大学2017级和2018级部分MBA学员参加了此次讲座。

本次讲座，张孝桐先生从PM生产维修介绍及新时代下企业如何进行供给侧结构性改革两方面进行了展开。首先就PM生产维修改革进程进行了阐述，包括第一代TPM点检、第二代定修点检、第三代以产品为中心的设备管家点检，并从装备保障的必要性和重要性进行了详细分析。其次，他从什么是“供给侧改革”、“供给侧改革”跟设备管理有何关系、“供给侧改革”制度下企业设备管理的痛点进行了一一阐述，并由此总结出新时代下企业如何实施“供给侧结构性改革”内容，即管理要从“以设备为主线”改到“以产品为主线”、设备管理定位要从追求“设备完好率”改为“生产性服务业”、从“设备为生产服务”改到“设备为产品服务”、提升设备员工素质、引导其管理重点从关注“停机”到关注“停产”、备件管理“轻维护、重备件库存”改到“重保养、减事故备件”、设备运行费用从“降本先减维修费”改革到“根据订单确定维修费”、实施简政放权并强调管理中心下移。

通过此次大讲堂，MBA学员对企业设备保障管理以及新时代下如何进行企业设备管理供给侧结构性改革有了清晰和明了的认识，学员纷纷表示从讲座中获益良多，由此学习到的知识以及得到的启发将会对自己的生活和工作有重要作用，感谢MBA中心提供了此次宝贵的学习机会，未来将会更加努力学习各类相关知识，为社会做出应有的贡献。